betway官方网站EClintialWorks博客细节

完成规划 排队注资 完成开学任务人手配置似易事,但关键阶段 需要你慢下来并跟踪进程 寻找最合格候选人

为何员工重要:一个正联动式工作流

即便你实践快开工 也别匆忙招工招错员工带来的风险包括沮丧和病人损失花时间确定和定义角色实践可帮助缩小搜索范围举例说,接待员需要多与病人接触-你需要有处理公众经验的人,因为他们是病人访问办公室时最先(也是最后)的印象

理解您的区域补偿问题也至关紧要查工薪等网站了解你应该(或可能必须)支付什么以吸引最优秀人才并提前设置您的人事预算,使用小技巧等中位数.

各前台、提供者和后台之间积极、高效和及时的通信可预防可能导致病人不满并损害实践的误解和挫折感

市场研究、广告和访问

定义角色后 创建详细职务说明 包括清晰期望 员工支持你实践任务考虑这些点

• 列表中应包含作业要求和实用信息包括作业标题、职责汇总、资质、工作进度表、补偿和期望评价
• 具体说明实战技能需求,并铭记实战目标
• 描述个性类型最适合你实践
• 描述工作环境,确保记下在大流行病期间安全合法操作可能需要哪些新的办公程序和协议

工作列表准备就绪时,请考虑放在哪里:

• 网站使用量如.com、LinkedIn
• 联系本地学校招工板和通讯
• 网络提供商可推荐候选

吨候选人现在怎么办

面试期间,你将讨论资质和职业目标,但记住也要保证候选人的个性与工作和实践相匹配。前台员工应该能让病人感到自在抽出时间访问数名候选人并调用推荐信最后,考虑为新雇员规定试用期,以确保新雇员合宜

入职

出价扩展并接受后 即应采取进一步措施 保证新员工

• 每日小组会议简短讨论日目标、你面对的任何挑战以及工作人员可如何相互帮助
• 月度跨功能办公会议-包括必要时通过电话会议-讨论实践部门如何更有效地协同工作
• 考虑这些好处交叉训练下午包括:
  • 提高员工对实践角色的认识
  • 调度弹性
  • 提高商机
  • 知识如何加强客户支持
  • 动机化,减少缺勤雇员交替

选择右技术帮助

团队集合后 期望见到病人在打开门前,确保你拥有正确的IT解决方案覆盖临床实践管理betway官方网站eClintialWorks视必要和适当时在每次新实施期间提供现场或远程培训,并通过eCW大学向服务提供者、工作人员和管理员提供在线课程

betway官方网站了解更多eClintialWorks并排程关于目标的对话,请点击来.